1. 優(yōu)勢(shì)：(1)具有先進(jìn)的國(guó)際國(guó)內(nèi)范杰專(zhuān)利技術(shù);(2)范杰壓縮機(jī)良好的融資能力；（3）有著豐富的壓縮機(jī)系統(tǒng)集成經(jīng)驗(yàn)；（4）民營(yíng)企業(yè)的機(jī)制優(yōu)勢(shì)。
2. 劣勢(shì)：(1)技術(shù)人員數(shù)量相對(duì)偏少;(2)管理團(tuán)隊(duì)能力有待提高;（3）缺乏大型成套項(xiàng)目的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和人才；(4)公司規(guī)模尚小。
3. 機(jī)遇：(1)蚌線(xiàn)技術(shù)應(yīng)用處于大發(fā)展階段,前景廣闊;(2)現(xiàn)有其他技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品性能質(zhì)量滿(mǎn)足不了市場(chǎng)需求；（3）政府對(duì)節(jié)能環(huán)保的重視；（4）國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放。
4. 挑戰(zhàn)：(1)人才的挑戰(zhàn);(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)；（3）文化的挑戰(zhàn)。
所需核心能力
1. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)與集成能力；
2. 關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)研發(fā)與制造能力；
3. 大型成套項(xiàng)目的銷(xiāo)售能力。
戰(zhàn)略實(shí)施路徑
1. 蚌線(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
   蚌線(xiàn)技術(shù)在壓縮機(jī)上應(yīng)用還剛剛起步，許多應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)還有待摸索，為了規(guī)避產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本著從小到大、從易到難、從壓縮機(jī)市場(chǎng)應(yīng)用批量大產(chǎn)品到個(gè)性化產(chǎn)品、從蚌線(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)突出的壓縮機(jī)產(chǎn)品到一般壓縮機(jī)產(chǎn)品。逐步完善范杰壓縮機(jī)基礎(chǔ)件系列，擴(kuò)大范杰技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域。
2．關(guān)鍵設(shè)備制造
瞄準(zhǔn)第一階段戰(zhàn)略目標(biāo)，在現(xiàn)有技術(shù)和市場(chǎng)基礎(chǔ)上，通過(guò)自主開(kāi)發(fā)，引進(jìn)人員和技術(shù)等方式，并通過(guò)不斷的技術(shù)改造投資，提升其技術(shù)工藝水平和制造能力，在行業(yè)資質(zhì)、技術(shù)專(zhuān)利、生產(chǎn)規(guī)模等方面形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘，確保處于領(lǐng)先地位。
同時(shí)，為確保第二階段戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)并購(gòu)或與業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)合資建設(shè)大型裝備制造企業(yè)發(fā)展重化工關(guān)鍵設(shè)備制造，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，最終使公司的關(guān)鍵設(shè)備制造服務(wù)于更為廣闊的領(lǐng)域 。
3．國(guó)際化途徑
公司的發(fā)展必須立足國(guó)內(nèi)，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，以保證公司持續(xù)和安全地發(fā)展。因此，積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，通過(guò)關(guān)鍵設(shè)備出口實(shí)現(xiàn)貿(mào)易國(guó)際化，通過(guò)技術(shù)合作開(kāi)發(fā)、委托開(kāi)發(fā)、引進(jìn)國(guó)際技術(shù)人才實(shí)現(xiàn)技術(shù)開(kāi)發(fā)國(guó)際化，通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)、買(mǎi)斷銷(xiāo)售、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、海外建廠(chǎng)等方式逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資源國(guó)際化。
實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的保障措施
1．資金平臺(tái)。（1）通過(guò)在香港聯(lián)交所上市，打通了國(guó)際資本市場(chǎng)融資渠道，依托成熟的資本市場(chǎng)、運(yùn)用多種融資方式，充分發(fā)揮范杰壓縮機(jī)的融資能力，為實(shí)施集團(tuán)戰(zhàn)略提供資金支持礎(chǔ)。（2）有效運(yùn)用國(guó)際資本市場(chǎng)豐富的融資工具和金融品種，保持合理的資金結(jié)構(gòu)；（3）致力維護(hù)良好的投資者關(guān)系。
2．技術(shù)體系。公司將建立依托范杰壓縮機(jī)研發(fā)中心和成員企業(yè)技術(shù)中心為載體的兩級(jí)研發(fā)體系。在研發(fā)中心這一層面，要堅(jiān)持以工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)為綱，以開(kāi)發(fā)適應(yīng)工程需要的新的關(guān)鍵設(shè)備為目的原則，積極開(kāi)展工作。在中清能各成員企業(yè)技術(shù)中心層面，要堅(jiān)持以提高工藝技術(shù)水平，降低成本，完善產(chǎn)品系列化為技術(shù)開(kāi)發(fā)工作重心的原則，積極做好對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品系列進(jìn)行改進(jìn)完善，并與技術(shù)公司一道對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行商品化轉(zhuǎn)化試驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)品不斷升級(jí)換代。
3．營(yíng)銷(xiāo)資源。公司要在中清能產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略框架下，構(gòu)建一個(gè)以市場(chǎng)需求為核心，以銷(xiāo)售全方位集成服務(wù)為龍頭，以成套工程項(xiàng)目銷(xiāo)售為主體，以單機(jī)協(xié)同銷(xiāo)售為支撐，以渠道共享為保障，以服務(wù)領(lǐng)先為優(yōu)勢(shì)，以品牌平臺(tái)為拉動(dòng)，以專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的營(yíng)銷(xiāo)體系。
4. 管理體系。首先通過(guò)中清能為母體，逐步發(fā)展建立起設(shè)計(jì)、工程、新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、系統(tǒng)服務(wù)等平臺(tái)，并努力培養(yǎng)一批為公司各方面工作配套服務(wù)的忠實(shí)的戰(zhàn)略合作伙伴企業(yè)；同時(shí)積極尋找機(jī)會(huì)，適時(shí)到境外建立子公司，負(fù)責(zé)開(kāi)展海外業(yè)務(wù)，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。
于此同時(shí)，通過(guò)信息化的規(guī)劃和建設(shè)，理順管理架構(gòu)，梳理管理流程，推行創(chuàng)新、精細(xì)、高效的企業(yè)文化，構(gòu)建科學(xué)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和投資管理體系。并且，同時(shí)加快創(chuàng)新體系、質(zhì)量體系、安全體系和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系等方面的建設(shè)，保證公司快速和穩(wěn)健發(fā)展。
 
 
 
 
                                               發(fā)稿人：張義武